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Découvrez en avant première l’épisode du mois

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PODCAST #1

8 conseils pour développer votre entreprise ?

par Julien STAIMESSE SURIANO, Expert en Coaching d’Entreprise

Vous êtes dans un tournant dans votre entreprise ?

Vous souhaitez vous développer et faire évoluer votre affaire ?

Aujourd’hui nous essayons de vous donner toutes les pistes pour y parvenir. Julien Staimesse Suriano, Expert en Coaching d’Entreprise, vous présente l’importance de définir ses objectifs (court, moyen et long terme), de déléguer ses tâches exécutives pour se concentrer sur la stratégie de votre business ou de continuellement innover pour votre clientèle. Comment gagner la confiance de vos clients et de vos collaborateurs ? Quel est votre rôle en tant que leader de votre entreprise ? Comment se démarquer de la concurrence...

Aujourd’hui nous essayons de vous donner toutes les pistes pour y parvenir.

Julien Staimesse Suriano, Expert en Coaching d’Entreprise, vous présente l’importance de définir ses objectifs (court, moyen et long terme), de déléguer ses tâches exécutives pour se concentrer sur la stratégie de votre business ou de continuellement innover pour votre clientèle.

Comment gagner la confiance de vos clients et de vos collaborateurs ? Quel est votre rôle en tant que leader de votre entreprise ? Comment se démarquer de la concurrence ?

Les réponses à ces questions sont dans cet épisode.

Bonne écoute et maintenant “Place à l’Expert”

Vous êtes Expert dans votre domaine d'activité

Participez à un épisode de “Place à l’Expert” pour aider d’autres entrepreneurs comme vous à améliorer leur quotidien 🚀

NOTES DU PODCAST

Il est important de travailler sur l'entreprise et non dans l'entreprise, il faut savoir déléguer la charge de travail pour se concentrer sur la stratégie globale de l'entreprise.
Il est indispensable d'établir des objectifs à moyen ou long terme, savoir où on va et comment on y va.
Au-delà des objectifs, il faut savoir d'où on part, dresser un état des lieux de l'entreprise à la fois en interne, mais aussi de votre marché.
Contrôler votre stress et ne pas le laisser vous contrôler.
En tant que leader, il est primordial d'analyser les besoins de vos clients et de vos collaborateurs. Pour qu'ils soient entièrement satisfaits.

Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin !

by OSIRIS CONSEIL

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